ESG-Reporting: Ihr Proof für CSRD, VSME, EcoVadis, CDP und jede Anfrage dazwischen

Was ist ESG-Reporting und warum ist es wichtig?

Beim ESG-Reporting stellen Aufsichtsbehörden, Kund*innen, Ratingplattformen, Banken und Investor*innen eine Vielzahl von Fragen zu Umwelt, Sozialem und Unternehmensführung, jeweils in ihrem eigenen Format. Unternehmen, die damit am besten zurechtkommen, betrachten all diese Fragen als eine einzige Aufgabe. Sie bauen ihren Proof einmal auf und nutzen ihn für jede Antwort.

Die Begriffe überschneiden sich, was oft für Verwirrung sorgt. Nachhaltigkeitsberichterstattung ist der ältere, breitere Begriff für die Offenlegung der ökologischen und sozialen Auswirkungen eines Unternehmens. ESG-Reporting ordnet dieselben Inhalte danach, wie Investor*innen und Partnerunternehmen Risiken bewerten. CSRD-Reporting wiederum ist die gesetzliche Pflicht nach der EU-Richtlinie zur Nachhaltigkeitsberichterstattung von Unternehmen und damit nur ein Teil des Gesamtbilds.

Diese Unterscheidung ist wichtig, weil der regulatorische Treiber geschrumpft ist, während der kommerzielle gewachsen ist. Das Omnibus-I-Paket hat die Zahl der CSRD-pflichtigen Unternehmen deutlich verringert, die Fragen von Kund*innen und Ratings sind jedoch geblieben. Für die meisten kleinen und mittelständischen Unternehmen ist der Anlass zum Berichten heute ein Kundenunternehmen, eine Ausschreibung oder ein Rating, kein Gesetz.

Prof. Maximilian Müller lehrt Accounting und Reporting an der Universität zu Köln und ist Mitgründer des Sustainability Reporting Navigator. In unserem Talking Proof Podcast hat er es klar auf den Punkt gebracht: „Reporting soll kein Dokument sein, das man auf die Website lädt und dann weitermacht wie vorher.“ Reporting lohnt sich, wenn es das Unternehmen steuert und diejenigen beantwortet, die Fragen haben.

Wer nach ESG-Daten fragt und was jeweils gefordert wird

Sieben Gruppen fragen nach ESG-Daten, wobei jede Gruppe etwas leicht anderes will. Dabei überschneiden sich die Inhalte weit stärker als die Formate. Deshalb muss dasselbe Team dieselbe Frage oft mehrfach beantworten. Die Tabelle zeigt, wer welche Daten fordert und was passiert, wenn keine Antwort kommt.

Die beiden Arten von ESG-Ratings funktionieren unterschiedlich. Bei Lieferantenratings wie EcoVadis und CDP kommt es darauf an, was Sie einreichen. Ihre Nachweise entscheiden somit über die Bewertung. Investorenratings wie die von MSCI oder Sustainalytics bewerten dagegen vor allem börsennotierte Unternehmen anhand öffentlicher Informationen. Hier beeinflusst die Qualität Ihrer Veröffentlichungen das Ergebnis. Seit Juli 2026 reguliert die EU ESG-Ratinganbieter zudem enger.

Das hören wir von unserer Kundschaft: Zwischen Juli und November 2026 haben wir in mehr als 380 Gesprächen mit Teams aus den Bereichen Nachhaltigkeit, Qualität und Compliance gesprochen. Dabei kam eine Klage immer wieder auf: Jedes Kundenunternehmen stellt dieselben Fragen in einem anderen Format. Zudem berichteten uns mehrere Unternehmen, dass intern teils niemand weiß, wie viele Fragebögen pro Jahr eingehen, da sie neben dem Nachhaltigkeitsteam auch bei Vertrieb, Qualität und der Rechtsabteilung landen.

Berichtspflichtig, angefragt oder freiwillig: Wo steht Ihr Unternehmen?

Heute gehört jedes Unternehmen zu einer von drei Gruppen. Einige müssen gemäß einem Gesetz berichten, beispielsweise nach der CSRD in der EU oder nach ISSB-basierten Regeln in immer mehr anderen Rechtsräumen. Deutlich mehr Unternehmen berichten ohne gesetzliche Pflicht, weil sie von Kund*innen, Ratings und Banken dazu aufgefordert werden. Andere berichten freiwillig, da dies Aufträge oder Finanzierungen sichert. Wer seine Gruppe kennt, weiß, welche Regeln gelten und welche Nachweise zuerst bereitstehen sollten.

Welche Gesetze ESG-Reporting vorschreiben

Die CSRD ist das bekannteste Berichtsgesetz, aber nicht das einzige. Diese Regeln schaffen heute für die meisten international tätigen Unternehmen eine gesetzliche Pflicht zur Offenlegung von ESG-Informationen:

• CSRD (EU): Unternehmen mit mehr als 1.000 Beschäftigten und mehr als 450 Mio. Euro Nettoumsatz. Die ersten Berichte nach den überarbeiteten Regeln betreffen das Geschäftsjahr 2027.
• EU-Taxonomie (EU): CSRD-pflichtige Unternehmen legen in der Nachhaltigkeitserklärung offen, welcher Anteil ihrer Umsätze, Investitions- und Betriebsausgaben als ökologisch nachhaltig gilt. Ab dem Geschäftsjahr 2026 gelten vereinfachte Meldebögen: Für Nicht-Finanzunternehmen entfallen rund 64 Prozent der Datenpunkte, und Tätigkeiten unter 10 Prozent von Umsatz, Investitions- oder Betriebsausgaben brauchen keine Konformitätsprüfung.
• CSDDD (EU): Die Lieferketten-Richtlinie erfasst jetzt Unternehmen mit mehr als 5.000 Beschäftigten und mehr als 1,5 Mrd. Euro Nettoumsatz. Sie müssen die Pflichten ab dem 26. Juli 2029 erfüllen, die ersten Berichte betreffen Geschäftsjahre ab dem 1. Januar 2030.
• ISSB-basierte Regeln (global): Bis April 2026 hatten 28 Rechtsräume die ISSB-Standards übernommen, zwölf weitere planten es.
• Kalifornien, SB 253 (USA): US-Unternehmen mit mehr als 1 Mrd. US-Dollar Jahresumsatz, die in Kalifornien geschäftlich tätig sind, berichten ihre Scope-1- und Scope-2-Emissionen. Die ersten Berichte waren am 10. November 2026 fällig. Das verwandte Klimarisikogesetz SB 261 ist bis zur Entscheidung im Berufungsverfahren ausgesetzt. Das kalifornische Office of Administrative Law hat die erste Verordnung der Umweltbehörde CARB am 12. Oktober 2026 genehmigt und damit die Frist bestätigt.

Was sich 2026 geändert hat und was das für ESG-Reporting bedeutet

Die Omnibus-I-Richtlinie, Richtlinie (EU) 2026/470, trat am 18. März 2026 in Kraft und hob die CSRD-Schwellenwerte an. Es folgten zwei delegierte Verordnungen vom 3. Juli 2026: schlankere, überarbeitete ESRS und ein freiwilliger EU-Standard, der die VSME-Empfehlung ablöst. Beide wurden am 21. September 2026 im Amtsblatt veröffentlicht. Der freiwillige Standard steht seit dem 24. September 2026 zur Verfügung, die überarbeiteten ESRS sind am 10. November 2026 in Kraft getreten. Zusammen verändern sie ESG-Reporting auf vier Arten.

• Aus Pflicht wird Nachfrage. Zwar müssen deutlich weniger Unternehmen eine CSRD-Nachhaltigkeitserklärung veröffentlichen, doch Kund*innen, Ratings und Banken fragen weiterhin danach. ESG-Daten müssen daher das ganze Jahr über abrufbar sein und nicht nur einmal zum Jahresende.
• Der freiwillige Standard wird zur gemeinsamen Sprache der Lieferkette. Unternehmen, die der CSRD unterliegen, dürfen von Partnerunternehmen mit bis zu 1.000 Beschäftigten nicht mehr verlangen, als der freiwillige Standard abdeckt. Dieser sogenannte Value Chain Cap macht den Standard zum Standardformat für Lieferantendaten, während Anfragen von Ratingagenturen und Banken außen vor bleiben. Die EFRAG hat im November 2026 eine aktualisierte digitale Vorlage dafür veröffentlicht.
• Schlankere ESRS verlangen mehr Fokus. Die überarbeiteten Standards streichen Pflichtangaben und erlauben ab dem Geschäftsjahr 2027 eine vereinfachte doppelte Wesentlichkeitsanalyse. Da es weniger Datenpunkte gibt, bekommt jede verbleibende Kennzahl bei Prüfenden und Lesenden mehr Aufmerksamkeit.
• Die Prüfung bleibt begrenzt, Nachweise zählen trotzdem. Der geplante Wechsel zur Prüfung mit hinreichender Sicherheit ist vom Tisch, die Standards für die Prüfung mit begrenzter Sicherheit folgen bis zum 1. Juli 2027. Prüfende und Kund*innen erwarten dennoch, dass sich jede Kennzahl bis zur Quelle zurückverfolgen lässt.

Die Details je Wave und Unternehmenstyp finden Sie in unserem CSRD Knowledge Hub, im ESRS Knowledge Hub und in unserem Omnibus-Überblick.

Nicht berichtspflichtig heißt nicht keine Anfragen

Tatsächlich hören manche Unternehmen an dieser Stelle auf. Einige der Unternehmen, mit denen wir aktuell sprechen, berichteten, dass mit dem Wegfall der CSRD-Pflicht ihr wichtigster Grund zum Berichten entfallen sei und sie die ESG-Arbeit pausiert hätten. Andere schilderten das Gegenteil: Zwar fiel die Pflicht weg, doch die Anfragen der Kund*innen kamen weiterhin, nun entlang der Lieferkette weitergereicht von größeren Kundenunternehmen mit eigenen Pflichten.

Entscheidend ist nicht, ob ein Gesetz gilt. Vielmehr ist entscheidend, wer Sie in den nächsten zwölf Monaten nach ESG-Daten fragen wird und was mit Ihrem Geschäft passiert, wenn Sie die Fragen nicht beantworten können. Lautet die ehrliche Antwort „niemand Wichtiges“, mag eine Pause vertretbar wirken. Stehen Kund*innen, Ratings oder Kreditinstitute auf der Liste, geht die Arbeit weiter, nur mit anderem Umfang.

ESG-Reporting-Frameworks im Überblick

Dies sind die am häufigsten nachgefragten Frameworks, Standards und Ratings. Die Liste ist nicht vollständig, da Brancheninitiativen und nationale Kodizes weitere hinzufügen. Sie deckt jedoch den Großteil der Anfragen ab, mit denen wir konfrontiert werden. Der Rechtsstatus und die Zielgruppe unterscheiden sich, die zugrunde liegenden Nachweise sind jedoch dieselben: Energie- und Emissionsdaten, Personalkennzahlen, Richtlinien und Governance-Dokumente. Wo wir einen vertiefenden Leitfaden haben, ist er verlinkt.

Daraus ergeben sich zwei praktische Konsequenzen. Erstens hat ein Zulieferbetrieb, der Anfragen zu EcoVadis, CDP und zum freiwilligen Standard beantwortet, bereits die meisten Nachweise, die ein CSRD-Bericht bräuchte. Zweitens belohnen die Frameworks dasselbe, nämlich dokumentierte Richtlinien, gemessene Ergebnisse und eine klar verantwortliche Person für jede Kennzahl. Die Wahl des Frameworks ist daher weniger wichtig als ein Proof Layer, der alle bedient. So wird aus einem Stapel einzelner Anfragen eine einzige Aufgabe.

Was in einen ESG-Bericht gehört

Ein ESG-Bericht beantwortet in fester Reihenfolge vier Fragen: Wer sind Sie? Was ist wesentlich? Was tun Sie dafür? Wie messen Sie Fortschritte? Die Tiefe der Antworten hängt vom gewählten Rahmen ab, der Aufbau bleibt jedoch gleich. Genau dieser gemeinsame Aufbau ermöglicht die Wiederverwendbarkeit von Nachweisen.

• Grundlagen der Erstellung und Geschäftsmodell: Unternehmen, Konsolidierungskreis, Standorte und Wertschöpfungskette.
• Wesentlichkeit: welche Nachhaltigkeitsthemen für das Unternehmen und seine Stakeholder wesentlich sind und warum.
• Richtlinien: schriftliche Verpflichtungen zu Klima, Umwelt, Belegschaft, Menschenrechten und Geschäftsgebaren.
• Maßnahmen: was das Unternehmen tut, um diese Richtlinien umzusetzen.
• Ziele: was es bis wann und gegenüber welchem Basiswert erreichen will.
• Kennzahlen: Energie, Emissionen, Wasser, Abfall, Belegschaft, Arbeitsschutz und Governance.
• Governance: wer verantwortlich ist und wie die Unternehmensleitung Nachhaltigkeit überwacht.

Das Basismodul des freiwilligen Standards deckt diesen Aufbau auf Einstiegsniveau mit Kernkennzahlen und einer kurzen Beschreibung der Praktiken ab. Die ESRS decken ihn in voller Tiefe ab, mit doppelter Wesentlichkeit und deutlich mehr Datenpunkten. Auf jeder Stufe gilt: Fokus schlägt Vollständigkeit. Nicht alles ist gleich wichtig.

Ziele verdienen besondere Aufmerksamkeit, denn Kund*innen und Banken prüfen sie im Zeitverlauf.

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Von Daten zum Proof: Was ESG-Informationen belastbar macht

ESG-Daten werden erst dann zum Proof, wenn jede Person sie zurückverfolgen kann. Jede Kennzahl benötigt ein Quelldokument, eine Person, die sie erstellt hat, eine Freigabe durch eine zuständige Person sowie eine Version, die angibt, wann sie gültig war. Ohne diese vier Kriterien ist eine Zahl lediglich eine Behauptung. Mit ihnen hält sie Prüfungen, Rating-Analysen und den Anfragen des Kundenunternehmens stand.

Genau hier verlieren die meisten Unternehmen Zeit und Punkte. In unseren aktuellen Gesprächen beschrieben viele Unternehmen ESG-Assessments, die noch immer darauf basieren, Daten per Tabelle und Meeting über Abteilungen hinweg einzusammeln. Mehr als ein Dutzend weitere berichteten, dass sie Ratingpunkte an Formalien statt an Inhalten verloren haben: ein fehlendes Logo, ein zu altes Dokumentdatum oder eine Richtlinie ohne klaren Geltungsbereich. Die Praxis hinter dem Dokument war solide. Der Nachweis war es jedoch nicht.

Svea Scherleithner, zum Zeitpunkt unserer Talking Proof Podcast-Folge Global Head of Sustainability bei Heraeus Precious Metals, hat den Maßstab klar benannt: „Nachhaltigkeitsberichterstattung folgt denselben Prinzipien: Vergleichbarkeit, Nachvollziehbarkeit, Auditierbarkeit.“ Finanzteams arbeiten seit Jahrzehnten so. ESG-Daten brauchen dieselbe Disziplin, von Scope 1 und 2 aufwärts.

Warum veröffentlichte ESG-Daten ohne Proof zum Risiko werden

Veröffentlichte ESG-Daten bleiben heute nicht mehr im Bericht. Das Marketing nutzt sie für Produktaussagen, der Vertrieb für Ausschreibungen. Gleichzeitig verbieten die EU-Regeln zur Stärkung der Verbraucher*innen für den ökologischen Wandel (EmpCo) allgemeine Umweltaussagen, die ein Unternehmen nicht belegen kann. Eine Zahl, die sich nicht zurückverfolgen lässt, ist überall dort ein Risiko, wo sie auftaucht. Wir bei Sunhat bauen die Infrastruktur dafür. Mit unserer umfassenden Proof Platform unterstützen wir Sie dabei, Ihren eigenen Proof zu erstellen, freizugeben und zu verteidigen.

Eine Nachweisbasis für wiederkehrende Anfragen

Das ESG-Reporting gelingt am effizientesten, wenn Sie Nachweise und Antworten trennen. Die Nachweise werden an einem zentralen Ort gesammelt, freigegeben und versioniert. Die Antworten werden dann aus diesen Nachweisen auf jede Anfrage gemappt, beispielsweise auf den CSRD-Bericht, eine Datenanfrage nach dem freiwilligen Standard, einen EcoVadis-Fragebogen, eine CDP-Antwort oder die Excel-Datei eines Kundenunternehmens. Ändert sich ein Nachweis, lässt sich jede davon abhängige Antwort aktualisieren.

Unsere Gespräche zeigen, warum das wichtig ist. Neun Unternehmen berichteten, dass dieselben Nachweise mehreren Frameworks dienen müssen. Sieben Unternehmen schilderten, dass sie einen internen Datensatz von Hand in jedes Kundenportal übertragen. Zwölf gaben an, dass das Thema Nachhaltigkeit zusätzlich zu bestehenden Aufgaben in den Bereichen Qualität, EHS oder Energiemanagement läuft. Jede doppelt investierte Stunde fehlt also im Tagesgeschäft.

Die Überschneidung hat Grenzen und es lohnt sich, offen darüber zu sprechen. Frameworks definieren Kennzahlen unterschiedlich, schneiden sie unterschiedlich fein und fragen unterschiedlich tief. Selten stellen ein Rating-Fragebogen und ein Kundenportal exakt dieselbe Frage, und ein gutes Mapping zeigt genau, wo sie sich unterscheiden. Die Wiederverwendung funktioniert auf der Ebene der Nachweise: dieselbe Energierechnung, dieselbe Richtlinie, dieselbe Freigabe. Die Antwort muss dennoch auf den Wortlaut und die Definition jeder Anfrage gemappt werden.

Wo KI bereits hilft

KI passt gut zur ESG-Arbeit, da sich die Themen in Ratings, Fragebögen und Berichten in immer neuen Frageformaten wiederholen. Eine KI, die eine Antwort ohne Quelle formuliert, stellt jedoch eine neue Behauptung auf. Eine KI, die den freigegebenen Nachweis findet und das Mapping vorschlägt, schafft dagegen einen verifizierten Beweis und spart Stunden, ohne dass ein neues Risiko entsteht. Der Unterschied liegt nicht im Modell. Er liegt darin, ob die KI nur mit Ihren freigegebenen Nachweisen oder mit dem offenen Internet arbeitet.

Wir bei Sunhat haben Proof AI genau um diesen Unterschied herum aufgebaut. Proof AI basiert auf Tausenden erfolgreicher Nachhaltigkeitseinreichungen, verifizierten Audit-Ergebnissen und freigegebenen Nachweisen. Das unterscheidet es von einem allgemeinen Chatbot.

Jede Antwort, die der Response Agent vorschlägt, zeigt das genaue Dokument und die entsprechende Seite. Ihr Team prüft und gibt frei, bevor etwas das Unternehmen verlässt. Die Zeitersparnis entsteht durch Wiederverwendung, nicht durch schnelleres Schreiben. Jede spätere Anfrage nach einer freigegebenen Kennzahl startet bei der bereits freigegebenen Antwort.

So setzen Kund*innen es in der Praxis um

Mehrere unserer Kund*innen arbeiten im ESG-Reporting bereits so, jeweils mit einem anderen Ausgangspunkt.

EnBW musste ESG-Daten aus mehr als 500 Beteiligungen im Konzern zusammentragen, während Investor-Relations-Fragebögen gleichzeitig bei mehreren Fachbereichen eingingen. Im Projekt „ESGgo!“ hat EnBW die Themen CSRD, EU-Taxonomie, CDP und Investorenfragebögen auf einer Proof Platform mit rund 80 Workspaces und mehr als 300 aktiven Nutzenden gebündelt. Die erste ESRS-konforme Nachhaltigkeitserklärung im Geschäftsbericht 2024 basierte auf in Sunhat erhobenen Daten. Prüfende sehen die Antworten mit Quelle, verantwortlicher Person und Zeitstempel direkt in der Plattform. Julia von Wietersheim, Senior Managerin Investor Relations, sagt dazu: „Heute finden wir dank Sunhat oft in Sekunden die richtigen Antworten und Nachweise.“

PALM, eine europäische Papier-, Verpackungs- und Recyclinggruppe mit 38 Produktionsstandorten, sah sich einem wachsenden Strom von EcoVadis-, CDP- und individuellen Kundenanfragen gegenüber. Bislang wurden diese von den Qualitätsteams an jedem Standort separat beantwortet. PALM hat seine ESG-Daten in einer zentralen, prüfungsfesten Datenbank mit Workspaces für fast 20 Konzerngesellschaften harmonisiert. Mehrere PALM-Gesellschaften konnten ihren EcoVadis-Score um 8 bis 22 Punkte verbessern. Zudem beantwortet der Vertrieb Kundenanfragen heute direkt.

OQEMA, ein Chemiedistributor mit 47 Standorten in 25 Ländern, sammelte Nachhaltigkeitsdaten über statische Excel-Tabellen und musste für EcoVadis auf Ebene von Tochtergesellschaft, Land und Holding berichten. Mithilfe von Sunhat führte OQEMA zehn Datenerhebungskampagnen über 27 Gesellschaften durch und erhielt 1.100 Datenpunkte. Daraus ist eine wiederverwendbare Bibliothek für EcoVadis, CDP und das anstehende CSRD-Reporting entstanden.

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Der ESG-Reporting-Zyklus Schritt für Schritt

Ein ESG-Reporting-Zyklus funktioniert am besten als jährlicher Prozess, bei dem alle Anfragen berücksichtigt werden, statt als einzelnes Projekt je Anfrage. Die folgenden Schritte gelten unabhängig davon, ob Sie nach der CSRD, einem freiwilligen Standard, einer anderen nationalen Regelung oder nur für Kund*innen und Ratings berichten.

1. Anfragende erfassen. Listen Sie alle Aufsichtsbehörden, Kund*innen, Ratings, Banken und Investor*innen auf, die im letzten Jahr ESG-Daten angefragt haben, mit Format und Frist.
2. Umfang und Tiefe festlegen. Wählen Sie das Framework, das Ihre Untergrenze setzt, meist die ESRS, den freiwilligen Standard oder Ihren nationalen Standard. Führen Sie die Wesentlichkeitsanalyse in der Tiefe durch, die es verlangt.
3. Verantwortliche festlegen. Geben Sie jedem Thema und jeder Kennzahl eine verantwortliche Person in der Funktion, die die Daten hält, von HR bis Energiemanagement.
4. Nachweise einmal sammeln und freigeben. Speichern Sie Quelldokumente, Kennzahlen und Freigaben an einem Ort, mit Versionen und Gültigkeitsdaten.
5. Nachweise auf jede Anfrage mappen. Nutzen Sie freigegebene Nachweise für den Bericht, die Anfrage nach dem freiwilligen Standard, das Rating und den Kundenfragebogen.
6. Antworten, veröffentlichen, ablegen. Reichen Sie jede Antwort ein und dokumentieren Sie, was wann wohin ging.
7. Prüfen und wiederverwenden. Prüfen Sie nach jedem Zyklus, wo Punkte verloren gingen oder Fragen doppelt kamen, und schließen Sie die Lücken vor dem nächsten Zyklus.

Ein typisches Jahr weist feste Spitzen auf. In den ersten Monaten des Jahres werden Geschäftsberichte und Nachhaltigkeitserklärungen veröffentlicht. CDP öffnet seinen Offenlegungszyklus im Frühjahr. EcoVadis-Neubewertungen folgen dem jeweiligen Zyklus des Unternehmens und Kundenanfragen kommen das ganze Jahr über, selten nach Plan. Wer die Arbeit an den Nachweisen um diese Spitzen herum plant, vermeidet den Feuerwehrmodus und liefert Antworten vor der Frist, nicht erst am letzten Tag.

Tool, Team oder Service: Wer macht die Arbeit?

Jedes Unternehmen muss entscheiden, wer die Arbeit im ESG-Reporting trägt. Dafür gibt es drei ehrliche Optionen. Welche passt, hängt eher von der Kapazität ab als vom Wissen.

Das eigene Team mit Excel-Tabellen. Das funktioniert bei wenigen Anfragen und einem stabilen Team. Es scheitert, wenn die Anfragen zunehmen, wenn die eine Person geht, die weiß, wo alles liegt, oder wenn Prüfende nach der Nachweiskette fragen.

Das eigene Team mit Software. Eine KI-gestützte Proof Software übernimmt Erhebung, Versionierung, Freigaben und Mapping. So verbringt das Team seine Zeit mit Einschätzungen statt mit Copy-and-paste. Das passt zu Teams, die die Kontrolle behalten wollen und die Zeit haben, ein Tool zu betreiben.

Ein Service, der liefert. Proof Services liefern das Ergebnis, vom Bericht bis zum ausgefüllten Fragebogen, auf derselben Nachweisbasis. Das passt zu Unternehmen, in denen Nachhaltigkeit neben einer anderen Aufgabe läuft und die Ressourcen knapp sind.

Fazit: ESG-Reporting mit dauerhaftem Proof für den Geschäftserfolg nutzen

Das ESG-Reporting ist im Gesetz kleiner und in der Praxis größer geworden. Während weniger Unternehmen eine CSRD-Nachhaltigkeitserklärung veröffentlichen müssen, werden mehr von Kund*innen, Ratings, Banken und Investor*innen gefragt. Diese Gespräche gewinnen die Unternehmen, die jede Anfrage schnell mit aussagekräftigen Nachweisen beantworten können.

Das ist ein lösbares Problem. Den Großteil der Arbeit haben Sie bereits erledigt, denn die meisten Nachweise liegen in den Unternehmen bereits vor, verteilt auf die Bereiche Finanzen, Personalwesen, Arbeitssicherheit, Qualität und Einkauf. Wer sie in einer Nachweisbasis mit Verantwortlichen und Freigaben zusammenführt, macht aus dem jährlichen Kraftakt einen wiederverwendbaren Wert. Wir helfen Teams auf dem Weg dorthin. Das sichert Umsatz, verkürzt Vertriebszyklen und schafft Zeit für Verbesserungen statt für Dateneingabe.

Nächste Schritte:

1. Anfragende erfassen. Listen Sie auf, wer Sie in den letzten zwölf Monaten nach ESG-Daten gefragt hat, in welchem Format und bis wann.
2. Eine Proof Library aufbauen. Sammeln, freigeben und versionieren Sie Ihre zentralen Nachweise einmal, ausgerichtet am freiwilligen Standard und an Ihrem wichtigsten Rating.
3. Sehen, wie Sunhat es umsetzt. Buchen Sie einen Termin und erleben Sie, wie unsere Proof Software Ihren Proof Layer auf jede Anfrage mappt oder wie unsere Proof Services die Arbeit für Sie übernehmen.